被国人抛弃后，三星痛下血本欲抢回中国市场，还能否重返巅峰？

【家电资讯-家电新闻 - 行业新闻，被国本作者：编辑】

　　说起三星手机很多人都知道，人抛它在国内曾经也是弃后抢一度风光，巅峰时期市场份额高达1/3，星痛下血是中国中国消费者的购机首选品牌之一。

　　然而在2016年爆炸门事件后，市场赞比亚ws群发协议三星在中国的否重返巅峰境况开始急转直下，市场份额跌到仅剩 0.6%，被国本在华工厂接连关闭，人抛可以说是弃后抢“狼狈不堪”。

　　当然，星痛下血时至今日中国依然是中国全球最大的智能手机市场，而作为全球手机销量霸主的市场三星，又怎会甘心放弃这块蛋糕呢?否重返巅峰

　　自2018年以来，三星每年都试着在中国做出一些改变。被国本突尼斯ws群发不死号2020年，三星在发布会上放“狠话”要杀回中国市场。而到了今年，三星重返中国的野心已经是路人皆知。

　　为了宣传新品，三星成立了全新的“中国市场创新组”团队，而后又作为赞助商亮相北京冬奥会，与京东达成线上渠道的战略合作，还在国内开设20多家快闪体验店......

　　不难看出，三星为了重回中国市场，几乎不惜痛下血本。可是，三星真的能扭转颓势夺回中国市场吗?

　　国内市场四面楚歌

　　首先要明白的是，三星之所以会在中国市场遇冷，突尼斯ws蓝标号不仅仅是自身问题所导致。

　　这几年的中国市场，已经发生了翻天覆地的变化。

　　一方面，“国潮”日渐兴起，中国消费者原先崇尚洋品牌的心理逐渐被打破;另一方面，国产手机品牌异军突起，凭借优秀的产品和性价比，已经成为全球市场的中坚力量。

　　2021年，全球智能手机市场出货前五名的品牌中，国内厂商就占据了三席。

　　与此同时，三星在高端市场的突尼斯ws绿标号老对手——苹果，在中国市场持续发力，凭借iPhone 13系列登上了中国手机市场第一的宝座。

　　在这样的竞争环境下，三星作为一个海外品牌，中高低端市场都缺乏优势，想要从苹果、小米、华为等国内厂商手中抢夺市场，无疑是“虎口夺食”。

　　市场影响力不再

　　其次，这些年三星已经在中国市场上失去了原有的市场影响力。

　　2016年Note7爆炸事件后，大批用户对三星手机失去了信心，而供应商也纷纷转向其他品牌。突尼斯ws接粉不死

　　在整个国内市场上，三星成了最不受欢迎的一个。整个产业链上下游，三星的话语权和影响力也越来越弱，价格体系也变得相对脆弱。

　　2020年，苹果和三星取消了标配的充电器，虽然同样遭遇了网友的吐槽，但是在实际市场中，很多用户依旧会选择苹果，而三星则无人问津。

　　原因很明显，苹果在国内早已形成了完善的周边配套体系。

　　像绿联等国内数码大厂，早在2020年就针对 iPhone 12推出了PD 20W充电器、自带线充电宝、磁吸无线充等价格亲民的优质快充，弥补了 iPhone 在充电和续航方面的短板。

　　相比之下，三星在供应链和周边配套上明显没有苹果的优势，取消充电器只会进一步拉低产品的吸引力。

　　本土化能力欠缺

　　三星在中国市场的败退，一方面是因为爆炸门这个导火线，另一方面，从产品和经营策略来看，三星在中国的本土化能力显然不够。

　　业内普遍认为，三星一直以来在界面设计等方面都不够符合中国用户习惯，这大大影响了国内用户的使用体验。

　　虽然这两年三星作出了不少调整，但至今都没有明显的效果。S22系列发布后，很多网友对三星官网进行吐槽，而且对售后服务也表示不满意。

　　在供应链和营销方面，三星不像国产手机那样拥有成本和效率优势，根本适应不了国内手机的迭代速度。

　　技术优势≠商业优势

　　当然，三星也并非没有优势，在供应链端，三星的屏幕技术一直走在世界前列，就连苹果也得借助三星强大的供应链。

　　尤其是折叠屏方面，三星拥有其他任何品牌都不具备的技术积累，是全球唯一一个折叠机销量过千万的品牌。如果折叠机在销量上实现突破，也许能成为三星中国市场的“还魂丹”。

　　可惜现在的折叠屏手机还存在很多不足，而且价格贵，解决用户的痛点还需要很长一段时间。

　　总而言之，三星想要重启中国市场，依然是困难重重。因为这些年缺乏足够的市场积累，即使有技术优势，想转化为消费者动力也很难。

　　三星如果不改变此前的经营策略和方式，加大在中国的本土化力度，回归中国几乎是不可能的事情。

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